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7 Ações que Podem Levar Sua Franquia ao Fracasso

7 coisas levar franquia ao fracasso

As franquias são consideradas, em geral, um investimento mais seguro do que negócios próprios. Mas, vale lembrar que se tratando de empreendimentos, onde há investimento também há risco.

Investir em uma franquia não é diretamente um sinônimo de sucesso. Confira sete situações que podem levar a sua franquia ao fracasso:

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Treinamento para franqueados: entenda sua importância

treinamento para franqueadosOferecer treinamento para franqueados é um dos principais passos que uma rede de franquia deve tomar para alcançar o sucesso. Sem um programa de treinamento, não há transferência do know-how. Ou seja, não há uma disseminação da cultura entre todas as unidades existentes, a marca perde o padrão de qualidade e o franqueado fica perdido em meio a tantos processos.

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A importância da comunicação para sua franquia

comunicação para sua franquia

Para que sua franquia obtenha sucesso, o processo de comunicação possui um papel fundamental. Ainda, quando se tratam de redes distribuídas por todo o Brasil, essa necessidade aumenta ainda mais.

Com o objetivo de estabelecer uma proximidade entre franquia, franqueado e colaborador, o processo de comunicação deve receber uma atenção especial. Ao contrário, fica difícil manter um bom relacionamento. E consequentemente, os objetivos acabam sendo diferentes.

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Como a Ecoville aumentou os treinamentos sem gastar muito

ecoville aumentou os treinamentos

Dizem que o futuro é digital. Muitas pesquisas mostram a veracidade dessa ideia e mudam cada vez mais como as empresas se posicionam atualmente. A escolha feita pela Ecoville não é diferente. Ela optou por investir em treinamento online, aumentou os treinamentos e diminuiu gastos. Os resultados comprovam e, ao mesmo tempo, mostram que não é o futuro que será digital. O presente já é.

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Como Reverter a Falta de Engajamento

falta de engajamentoPode ser difícil de admitir, mas o fato é: a falta de engajamento é um mal que afeta grande parte dos colaboradores de todas as empresas. Entender que essa falta de engajamento pode custar muito caro  já é um grande passo para a mudança.

Engajar é investir no comprometimento e envolvimento emocional do colaborador com a empresa. É buscar resultados através de colaboradores que abraçam o propósito e objetivos do negócio como se fossem seus próprios.

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Qual o custo do Turnover de sua empresa?

custo do turnover

Como já abordamos o que é o Turnover, bem como suas motivações e como evitá-lo, é hora de entender o custo do Turnover e o que ele realmente representa para sua empresa.

Calcular a proporção das “entradas e saídas” de funcionários, é essencial para a determinação de estratégias de gerenciamento de pessoas dentro de qualquer empresa, desde treinamentos até programas de retenção de talentos.

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eBook: Conteúdo para Treinamento

conteúdo para treinamento

Acreditamos que a criação de uma universidade empresarial online é a melhor opção para alcançar altos resultados rapidamente.

Porém, sabemos que um projeto de universidade corporativa não é uma tarefa simples. É preciso pensar desde o planejamento do conteúdo, até como passá-lo aos colaboradores.

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5 passos para um processo seletivo matador

processo seletivo-matador

Definição do processo seletivo

Depois de identificada a demanda para um processo seletivo, seja por uma expansão da empresa ou pela substituição de outro colaborador, o primeiro passo é definir a descrição da vaga. É importante que estejam presentes 3 pontos: as atividades a serem realizadas, os requisitos mínimos e os diferenciais. Pense sobre as lacunas que você está tentando preencher no seu time, tendo em mente que, além das lacunas de trabalho, devemos nos atentar aos perfis comportamentais do time.

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Desenvolvimento de colaboradores: o que quer dizer?

desenvolvimento-colaboradores

Se engana quem pensa que o papel do RH é apenas a contratação e controle da folha de pagamentos. Hoje, a atuação do RH vai muito além. Ele é o principal responsável pelo crescimento e desenvolvimento de colaboradores dentro da empresa.

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